Leistungen
In diesem Bereich erfahren sie mehr über die Leistungen von JP Consult.
Im Detail erhalten sie Informationen
- zum Controllingsverständnis und der Umsetzung dieser Philosophie in die Praxis
- die Vorgehensweise bei der Geschäftsprozessanalyse,
- insbesondere kaufmännischer und logistischer Prozesse, sowie deren Optimierung
- über Art und Umfang von Einsätzen im Interimsmanagement
- hinsichtlich des Know-Hows in Restrukturierungsprojekten und die Einsatzmöglichkieten in Ihrem Unternehmen
Der Controller ist das kaufmännische Gewissen des Unternehmers.
Sein Handeln ist auf die Zukunft gerichtet.
“Wie kommen wir weiter” und nicht “Was ist schiefgegangen”
Controlling heißt steuern und nicht kontrollieren.
Wir stellen Ihnen die Instrumente zur Verfügung, die Sie in die Lage versetzen Ihr Unternehmen durch die Untiefen des Geschäftslebens zu steuern.
Zu unseren Werkzeugen die wir Ihnen vermitteln gehört neben einer operativen kurzfristigen Sichtweise auch immer die längerfristige strategische Sicht. Diese Sichten binden wir in ein Berichtswesen ein, so dass Sie Ihre Führungskräfte auch wirklich in die Verantwortung nehmen können
Erfolg liegt in der richtigen Steuerung des Unternehmens begründet.
Nachdem wir in der Angebotsphase die gegenseitigen Erwartungen definiert haben, nehmen wir im Rahmen eines höchstens zweitägigen ersten Workshops in Ihrem Hause die Ist-Situation auf und bestimmen die weiteren Schritte.
Business Intelligence umfasst die Sammlung und die Aufbereitung von Geschäftsdaten. Entscheidend ist eine zeitnahe und regelmässige Analyse des vorhandenen Datenmaterials um entsprechend reagieren zu können und sich ggf. Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Während der Durchführung von BI-Projekten stösst man regelmässig auf Prozesse die nicht optimal gestaltet sind.