Leistungen
In diesem Bereich erfahren sie mehr über die Leistungen von JP Consult.
Im Detail erhalten sie Informationen
- zum Controllingsverständnis und der Umsetzung dieser Philosophie in die Praxis
- die Vorgehensweise bei der Geschäftsprozessanalyse,
- insbesondere kaufmännischer und logistischer Prozesse, sowie deren Optimierung
- über Art und Umfang von Einsätzen im Interimsmanagement
- hinsichtlich des Know-Hows in Restrukturierungsprojekten und die Einsatzmöglichkieten in Ihrem Unternehmen
Haben Sie gerade einen Personalengpass auf der kaufmännischen Leitungsebene?
Wir können helfen.
Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung in kaufmännischen Führungspositionen. Setzen Sie uns als Interimsmanager ein, und besetzen die vakante Position in Ruhe, ggf. auch mit unserer Unterstützung, neu.
Gleiches gilt auch für die Umsetzung von kaufmännischen Projekten für die Sie keine Festeinstellung vornehmen wollen, und die Sie aus dem eigenen Personalbestand nicht leisten können. Auch hier unterstützen wir Sie gerne.
JP Consult hat aus mehreren Projekten und der beruflichen Vergangenheit von Jörg Prehn Erfahrungen mit Restrukturierung von Unternehmen oder Unternehmensbereichen sammeln können.
Machen Sie sich diese Erfahrung zu nutze, und setzen Sie mit JP Consult einen
Berater ein, der KnowHow aus Restrukturierungsprojekten in Ihr Unternehmen einfliessen lassen kann.
In unserer Philosophie geht es nicht um das reine CostCutting, sondern um den effizienten Einsatz vorhandener Ressourcen in der aktuellen Situation.