kaufmännische Beratung für den Mittelstand
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Über JP Consult

JP Consult ist seit 2003 als Beratungsunternehmen im Controllingumfeld tätig.

Der Schwerpunkt liegt in der Beratung mittelständischer Unternehmen.
JP Consult unterstützt Sie im Bereich Controlling und bei der Optimierung der kaufmännischen Prozesse.
Ziel sind pragmatische schnelle Lösungen, mit denen Sie als Kunde langfristig Ihre Ergebnise verbesssern.
 

Berater

Jörg Prehn

Diplom Kaufmann Jörg Prehn

Nach zwölf Jahren Berufserfahrung im Finanzbereich von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen habe ich 2003 das Beratungsunternehmen JP Consult gegründet.

Mein beruflicher Schwerpunkt lag im Controlling und in der Optimierung kaufmännischer Prozesse und auf diesen Gebieten liegen auch die Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit.

Um den obengenannten Anforderungen gerecht zu werden ist es sinnvoll sich mit  dem Einsatz von Business Intelligence (BI) auseinanderzusetzen. Ich verfüge über langjährige Erfahrungen in diesem Bereich und verbinde das praktische KnowHow aus den Prozessen mit den technischen Möglichkeiten moderner BI Architekturen.

Referenzen

Hier sehen Sie für wen JP Consult aktiv ist oder war und in welcher Form

  • Actum Consulting GmbH - Managementcoaching internes und externes Berichtswesen - Unterstützung Aufbau Reporting
  • Atos Origin GmbH - Projektleitung Einführung Online Reporting und Planungssystem
  • Buss Capital GmbH & Co. KG - Interimsmanagement kaufmännische Leitung
  • Buss Group Gmbh & Co. KG - Einführung softwaregestütztes Controlling - Projektleitung integrierte Unternehmensplanung
  • CarlNann GmbH - Einführung BI System
  • Colexon Sunenergy AG - Projektleitung Einführung Microsoft Dynamics NAV - Interimsmanagement IT-Leitung
  • Donald Ortmann – Don Luigi e-solutions - kaufmännische Unterstützung
  • Ludwig Görtz GmbH - Einführng BI-System Jedox
  • Hamburg Port Authority AöR - Interimsmanagement Controlling Immobilienbereich - Fachkonzept softwaregestütztes Controlling
  • Imperial Logistics International b.v.&Co. KG - IT Controlling - Einführung BI-System - Erstellung interne SLAs
  • Access Kelly OCG GmbH - Unterstützung Jahresabschlussarbeiten und Kommunikation mit den WPs - monatliche Abstimmung zur Konzernmutter in USA
  • OPUS Marine GmbH - Unterstützung beim Aufbau von Controllingprozessen
  • Strätker sandstrahlarbeiten GmbH - kaufmännische Unterstützung
  • Sysback AG - Projektleitung Aufbau Controlling
  • Triumph Adler AVITec GmbH - Erstellung Controlling Handbuch - Analyse der Controllingsprozesse
  • Triton Water AG - Projektleitung Relaunch ERP-System - Interimsmanagement kaufmännische Leitung
  • Triton Water GmbH - Interimsmanagement Leitung Controlling
  • tts Holding GmbH & Co. KG - Interimsmanagement Leitung Controlling - Projektleitung Einführung BI-System und Konzernkonsolidierungssoftware
  • Weikamm GmbH - Verifizierung des neu eingeführten ERP-Systems
  • Zertus Holding GmbH - Jedox Support
  • Actum Consulting GmbH - Managementcoaching internes und externes Berichtswesen - Unterstützung Aufbau Reporting

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Referenzen - Übersicht

 

            actum    atos  

 bg               colexon

dl     

                        

    taTWAG

TTS  weikamm